环境好，则人才聚、事业兴。良好的环境对引才留才用才的作用日渐突出，组织部门和组工干部要扮好人才“三种角色”，以最优质、最高效、最便捷的服务，打造“近悦远来”最优生态，让人才有“此心安处是吾乡”的归属感。

做好人才“后勤部长”

“栽好梧桐树，引得凤来栖。”广阔的舞台、优厚的待遇、完善的政策、良好的服务是人才选择“留下”还是“离开”的重要参考系。要时刻把人才“吃的好不好、住的暖不暖、干的顺不顺”放在心里，努力满足各类人才的正当需求，做到政治上关心、事业上扶持、生活上关爱。要推行服务专员制度，采取“一对一”方式，“点对点”服务，根据各类人才年龄、专业、需求等不同，实行“私人订制”，进行精准化服务。要开辟人才“绿色通道”，整合人才公共服务资源，在政策咨询、出入境办理等方面为人才提供“一站式”服务。

当好人才“知心朋友”

“士为知己者死，女为悦己者容。”人才引进之后，也有“适应期”，也会感到“水土不服”，如果不能及时疏导、沟通，很可能产生负面消极情绪，造成人才流失。要摒弃“高高在上”的管理者姿态，主动把人才当亲人、当挚友、当诤友，经常性与人才“面对面”沟通、“心贴心”交流，当他们遇到挫折、困难时，及时送去宽慰和理解，努力为人才营造无忧环境。要打通人才服务“最后一公里”，为各类人才提供户籍、居住、子女入学、配偶随迁、医疗保障等便捷服务，切实解决其后顾之忧。

扮好人才“头号粉丝”

“水不激不跃，人不激不奋。”人才特别是高层次人才长期扎根在生产、教学、科研一线，有的数十年如一日，默默耕耘，十分辛苦，除了必要的物质激励外，更需要精神层面的认可。要学会为人才“喝彩加油”“摇旗呐喊”，当他们取得成绩和进步时，及时送去祝贺和鼓励，不断增强各类人才的自豪感、成就感、归属感。要注重开展各类人才评选表彰活动，广泛宣传优秀人才的先进事迹，大力营造以尊才为荣、护才为贵、成才为耀、兴才为乐的良好氛围，努力让本土人才扎根故土，让外来人才宾至如归。

                                                                                                                                                 (作者单位：中共山东省潍坊市寒亭区委组织部)